GRATIS DOWNLOAD

Vergroot de maatschappelijke impact van je organisatie door teams beter te laten samenwerken

Wil je alle teams optimaal laten samenwerken zonder zelf altijd de touwtjes in handen te nemen?

  • Zo zorgt eigenaarschap binnen teams voor minder verloop, verzuim én een hogere medewerkerstevredenheid

  • Dit is hoe je als manager stopt met brandjes blussen en weer focust op de gezamenlijke bedrijfsdoelen

  • Creëer een cultuur waarin teams op alle niveaus verantwoordelijkheid nemen en optimaal samenwerken

  • 3 praktisch toepasbare tips om je organisatie in beweging te krijgen

  • Waarom wendbare teams zo belangrijk zijn en hoe jij hier als manager voor zorgt

Direct in je inbox

Deze mooie opdrachtgevers helpen wij in de praktijk

Zo bouw je een organisatie waar samenwerking en eigenaarschap centraal staan

Je kijkt naar je organisatie en ziet betrokkenheid, maar ook spanning en vermoeidheid.

Teams lopen op hun tenen, samenwerking tussen afdelingen verloopt stroef en ieder onderdeel lijkt vooral zijn eigen belang te bewaken. Hierdoor ontstaan conflicten en blijven problemen onuitgesproken, terwijl het gezamenlijke doel uit zicht raakt.

Je wilt een cultuur waarin eigenaarschap vanzelfsprekend is, teams elkaar versterken, en het belang van het geheel altijd voorop staat. Waar medewerkers niet alleen functioneren, maar samen presteren.

De vraag is alleen: hoe zet je de stap van versnippering naar verbinding?

Zo bouw je een organisatie waar samenwerking en eigenaarschap centraal staan

Je kijkt naar je organisatie en ziet betrokkenheid, maar ook spanning en vermoeidheid.

Teams lopen op hun tenen, samenwerking tussen afdelingen verloopt stroef en ieder onderdeel lijkt vooral zijn eigen belang te bewaken. Hierdoor ontstaan conflicten en blijven problemen onuitgesproken, terwijl het gezamenlijke doel uit zicht raakt.

Je wilt een cultuur waarin eigenaarschap vanzelfsprekend is, teams elkaar versterken, en het belang van het geheel altijd voorop staat. Waar medewerkers niet alleen functioneren, maar samen presteren.

De vraag is alleen: hoe zet je de stap van versnippering naar verbinding?

Benieuwd hoe jij zorgt voor een organisatie waarbij alle afdelingen optimaal samenwerken?

Het traject bij Berckeley Square doorbrak dit patroon en bracht onze samenwerking weer tot leven. We leerden open communiceren, onze zorgen uitspreken en gezamenlijke drijfveren ontdekken.

- Martine Berendsen, manager bij Amsterdamwerkt

Bij onze GGD zijn we begonnen met het formuleren van een gedeelde visie en besturingsfilosofie, die zowel intern als extern richting geeft. We hebben scherp gesteld wat deze nieuwe aanpak vraagt van het MT, managers en medewerkers en zijn ermee aan de slag gegaan..

- Moniek Pieters, Directeur Publieke Gezondheid GGD

Met hun systemische blik, inspirerende werkvormen en persoonlijke benadering weet Berckeley Square onze teamsamenwerking te versterken. Hierdoor hebben we niet alleen meer focus en samenhang in ons beleid, maar zijn we ook beter in staat om als eenheid te functioneren.

-Raad van Bestuur Beweging 3.0 Rianne van Eijk en Gerben Douma

Benieuwd hoe jij zorgt voor een organisatie waarbij alle afdelingen optimaal samenwerken?